You are the CEO of the New Health Model

您是新健康模式的首席执行官

我的女儿生病了,肚子疼、呕吐还发烧。当时正值圣诞节,我正在新西兰的一个小镇探亲。我给所有的全科诊所打了电话,但没有一家愿意看诊——“抱歉,我们已经约满了,而且不接收新患者或外地人。”

我当时急坏了,完全陷入了“妈妈模式”,差点就要带她去急诊室,最终我找到了邻镇的一家诊所,他们愿意看诊,于是我们开车赶了过去。她被诊断为弯曲杆菌食物中毒,几天后恢复得很好,但我永远忘不了那种无人收治时的绝望与愤怒。

医疗人员短缺正影响着全国各地的人们,从全科医生看诊到专科预约的漫长等待名单,无一幸免。没错,我们可以培养更多的医护人员,但问题的根源远不止于此。我们的医疗系统并没有真正为我们所经历的慢性疾病做好准备,也没有为我们的人口老龄化做出充分的应对。

写这篇博客不是为了强调我们医疗系统的缺陷,相反,我想分享一些关于改变医疗保健的机遇的想法。

在彼得·阿提亚(Peter Attia)的《超越》(Outlive)一书中,他将医学的演变描述为三个不同的阶段:

医学 1.0——一种针对疾病的被动应对方式,其标志是通过青霉素等治疗手段学会了控制传染病。

医学 2.0——随着我们对疾病科学基础的深入理解,重心从被动应对转向了疾病的预防与管理。这一阶段的特点是疫苗和药物的开发,比如被广泛处方的他汀类药物、降压药和抗抑郁药。在这一阶段,制药行业取得了巨大的成功,这里暂且不表,但其最糟糕的一面被帕特里克·拉登·基夫(Patrick Radden Keefe)那本令人心碎的《痛苦帝国》(Empire of Pain)彻底揭露,那本书让我彻夜难眠。

医学 3.0——这是医学的未来,它整合来自多个来源的数据(基于你的基因、环境和身体信号),从而构建一种个性化的方法,在疾病发生前优化健康并预防疾病。我常开玩笑说,这一阶段就像我试图打开冰箱,却响起一个可怕的声音告诉我:“不行,安娜,你今天不能再吃东西了,现在才早上10点,你的每日摄入量已经超标了!”

简而言之,医学 1.0 是治疗病人,医学 2.0 是管理高危人群,而医学 3.0 是优化健康人群。

当想到医学 3.0 时,我并不觉得那是与全科医生进行咨询的模式——毕竟即便他们能给我看病,留给我的窗口时间也只有15分钟。

为了让医学 3.0 对每个人都有效,而不仅仅是那些负担得起昂贵检测和私人咨询的人,关键在于我们每个人都要了解优化健康所需的条件——从饮食、睡眠、运动,到药物和补充剂。工具与追踪器、生物标记物、教练,以及作为核心的“你”——作为新健康模式的首席执行官,你需要掌控所需的一切,解读各项工具,并找到适合自己的方案。

这听起来很让人头大,但比起我女儿需要看医生却被拒之门外的那种糟糕感觉,这反而没那么可怕。

深入了解健康是一个循序渐进的学习过程,正是这一点让达西从垂死边缘恢复到了完全康复——他成为了这种新健康模式的首席执行官。

对我而言,作为我健康模式的首席执行官,目标是活到高龄并过上我想要的生活——旅行、欢笑、写作和去爱——而不是像我父亲那样被锁在失智症病房里。

祝好,安娜与达西。

如果您想进一步讨论这些内容,请联系达西或安娜(电话分别为 +64 27 599 2255 或 +64 27 4861418),或发送邮件至 info@zesttwellness.com。

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